Les dates du Colloque devront être confirmées en fonction de l’évolution de la situation sanitaire.  Le programme présenté est provisoire.

6-7

octobre 2022

Hôtel Chéribourg

Orford

Formation

Recrutement, motivation et rétention du personnel (formation pour gestionnaires)

Vendredi 7 octobre 2022

Formateurs

Isabelle Tremblay et Steve Leblanc

Isabelle Tremblay : détentrice d’un baccalauréat en droit ET d’une formation à l’École du Barreau , elle a exercé en tant qu’avocate dans un cabinet pendant 10 ans. Dans le cadre de sa pratique privée, Isabelle a pu développer l’art de la rédaction et celui de la négociation. Elle a fait de nombreuses représentations devant diverses instances, des tribunaux administratifs, le tribunal de la jeunesse, les tribunaux civils de même que devant la Cour d’appel. Depuis près de 25 ans, ses qualités professionnelles sont mises à profit au sein d’un organisme national de défense des droits qu’elle dirige. Dans ses fonctions, elle a développé une expertise en rédaction d’avis et de mémoires portant sur des enjeux relevés dans des politiques, des programmes et des projets de loi.

Elle a fait de nombreuses représentations auprès d’élus et de travailleurs de différents ministères et d’organismes gouvernementaux, ainsi que devant des commissions parlementaires lors d’études de projets de lois.
Elle a organisé et animé un nombre incalculable de réunions, de rencontres et d’assemblées diverses. Elle est une militante de longue date concernant l’importance de la participation citoyenne de tous. Ses formations associées sont tout autant colorées que sa personnalité : certificat en cinéma de l’UQAC, intervenante en zoothérapie du Cégep de La Pocatière et facilitatrice LEGO SERIOUS PLAY.

Steve Leblanc : il est détenteur d’un certificat en administration des affaires, d’un baccalauréat en communication publique de l’Université Laval et d’un programme en gestion d’OSBL de l’Université Sainte-Anne. Au fil des années, se sont ajoutées diverses formations de pointe en gouvernance et en gestion des ressources humaines.

Après un passage à la direction des communications de divers ministères, Steve œuvre depuis plus de 25 années dans le secteur des organismes sans but lucratif. Il est formateur au programme régional de formation de la TROC CQM et il accompagne de nombreux organismes communautaires d’un peu partout au Québec en matière de gouvernance avec des défis de recrutement et de rétention du personnel.

Passionné par la gestion des OSBL, Steve a investi de nombreuses heures en recherche et en rencontres auprès d’intervenants et de divers experts en matière de gouvernance. Puis, il a rédigé un ouvrage intitulé « Innover pour améliorer la relève, la participation et l’engagement des membres – les seize clés de la réussite ».

Finalement, il est membre de l’Association canadienne des professionnels en gestion philanthropique – section Québec et il est à la création de la Fondation communautaire du Saint-Maurice. Il forme et accompagne diverses organisations en matière de diversification financière dont principalement l’implantation de programmes de dons planifiés.

Contenu

Les Organismes Sans But Lucratifs (OSBL) dans un contexte de plein emploi :

  • État de situation à l’ASRSQ : sondage auprès des membres et présentation des résultats (recrutement-motivation-rétention);
  • Portrait actuel du marché du travail et tendances;
  • Caractéristiques des travailleurs d’un OSBL.

Comment motiver et fidéliser les employés d’un OSBL?

 Identifier les quatre défis de la motivation :

  • Se motiver soi-même;
  • Motiver une équipe;
  • Motiver un individu;
  • Motiver l’ensemble des membres.

 Motiver les employés selon cinq théories :

  • Théories de la hiérarchie des besoins de Maslow; 
  • Théorie des facteurs d’Herzber (c.-à-d., facteurs intrinsèques et extrinsèques);
  • Théorie de l’école des relations humaines;
  • Théorie basée sur les processus;
  • Théorie du choix de Glasser.

L’importance du leadership de la direction et des conseils d’administration.

Exemples de pratiques d’employeurs de choix en soutien à la rétention du personnel : recettes concrètes.

Se positionner comme employeur de choix

  • L’importance du diagnostic organisationnel;
  • Les caractéristiques des OSBL performants;
  • Recruter et fidéliser en pleine conscience : le plan d’action.

Construire collectivement : du particulier au collectif.

Innover ensemble pour mieux faire face au défi du recrutement, de la motivation et de la fidélisation.

Objectif

Amener les participants à faire face aux défis d’attraction, de recrutement et de rétention de personnel dans un marché du travail en pleine transformation.

Public cible

Toute personne qui a à gérer une équipe d’employés, dont les professionnels en ressources humaines, les gestionnaires et les représentants syndicaux.

Approche dynamique originale

Les accompagnateurs sont certifiés comme facilitateurs de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®. Dans le cadre de la formation, ils vont utiliser cette méthode qui consiste à utiliser des briques LEGO pour construire, donner un sens, raconter une histoire et réfléchir afin de cheminer vers l’émergence des résultats attendus de la formation. Cette méthode a fait ses preuves un peu partout dans le monde. La formation se veut participative et interactive. En plus de l’approche LEGO SERIOUS PLAY, les participants vont pouvoir participer à des quiz en direct avec des activotes, car nous utilisons les boitiers de vote interactifs Promethean, une expérience toujours très appréciée.

Conférenciers vedette

Pierre Noreau

Conférence d’ouverture

Pierre Lavoie

Conférence du banquet

Nos formateurs

Jeanne Plisson
- CPRMV -

Prévention de la radicalisation

Julie-Soleil Meeson
- AIDQ-

Nouvelles tendances : substances psychoactives et pratiques associées

Patrick Vesin

- IFCQ-

Gestion du stress, solution personnelle et professionnelle pour un mieux-être

Isabelle Tremblay et Steve Leblanc
-Virage Consultants-

Recrutement, motivation et rétention du personnel (formation pour gestionnaires)

Nicolas Bourdet
UPS-J

Loi sur la protection des personnes dont l’état mental présente un danger pour elles-mêmes ou pour autrui

Chantal Lessard et Anne-Marie Sicard Coutu
- SATAS -

Intervenir auprès des hommes ayant des comportements violents